Auch in dieser Ausgabe unseres BET-Webmagazins greifen wir die Frage auf, wie Energieversorger unter veränderten Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben. Das betrifft in besonderem Maße die Infrastruktur: Wir beschäftigen uns mit der Veröffentlichung und Vergabe von Netzanschlusskapazitäten. Außerdem zeigen wir, wie eine Resilienzstrategie helfen kann, die Handlungsfähigkeit im Krisenfall zu sichern. Und auch bei der Glasfaserinfrastruktur stehen wichtige Entscheidungen an: Sollte man strategisch skalieren oder liquidieren?
Für Vertrieb und Handel haben wir ebenfalls einige Impulse im Gepäck: Ein Rückblick auf das Elektromobilitätsjahr 2026 zeigt, dass der Ausbau der Elektromobilität deutlich an Tempo gewonnen hat. Dadurch verändern sich Geschäftsmodelle und neue Chancen entstehen. Aus Verbraucherinnen und Verbrauchern werden Flexumer – damit wächst die Bedeutung einer gemeinsamen Planung von Vertrieb und Handel. Schließlich verändern sich Profile, Energiemengen und Volatilitäten.
Unabhängig von der Marktrolle müssen Energieversorger ihre Personalplanung an den steigenden Druck und neue Kompetenzanforderungen anpassen. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz dürfte dabei perspektivisch eine wichtige Rolle spielen. Wir geben Tipps, wie eine KI-unterstützte Aufbauorganisation aussehen kann.
Und bei all der Unsicherheit über die Energiewelt der Zukunft gehen Einschätzungen auseinander – manchmal wird daraus ein Streitfall. Energiewirtschaftliche Gutachten machen die wirtschaftlichen Zusammenhänge nachvollziehbar. Unser Beitrag zeigt, worauf es ankommt: auf präzise Untersuchungsfragen, begründete Bewertungsmaßstäbe und eine transparente Herleitung der Ergebnisse.
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen und viele interessante Impulse. Und für alle Lesemüden, die gerne einfach mal nur zuhören bzw. zuschauen:
Unsere BET-Online-Foren laufen derzeit. Schauen Sie gern, ob in den nächsten Tagen noch etwas für Sie dabei ist.
Herzliche Grüße aus Aachen, Berlin und Leipzig
Dr. Sören Patzack
Partner Digitalisierung
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