Organisation & Prozesse BET- ProzessZirkel

Die Energiewirtschaft steht unter kontinuierlichem und sogar steigendem Veränderungs- und Kostendruck durch Regulierung und Marktentwicklungen, die unmittelbar auf Unternehmensprozesse wirken und eine Optimierung und Effizienzsteigerung der Prozesse dringend notwendig machen. 

Statt isolierter Lösungen ermöglicht der BET-ProzessZirkel als Expertennetzwerk eine gemeinsame Standortbestimmung bezogen auf konkrete Geschäftsprozesse sowie einen vertraulichen Austausch zu Good Practices und Tools. So können Sie erfolgreiche Vorgehensweisen schnell identifizieren und für das eigene Unternehmen adaptieren.

Sie erhalten über den qualitativen und quantitativen Vergleich spezifischer Prozesse  strukturierte Benchmark-Ergebnisse. Diese bieten Ihnen belastbare Referenzwerte für eine Standortbestimmung. Auf dieser Basis können Sie Potenziale für eine gezielte Optimierung Ihrer Prozesse und Prozesslandschaft identifizieren. 

Zusätzlich zu  regelmäßig stattfindenden Prozessbenchmarks und dem kollegialen Austausch sorgen externe, von BET aufbereitete Impulse aus der Prozess‑Beratungspraxis für eine praxisnahe Orientierung in einem komplexen Umfeld. Besonders eine frühzeitige Einordnung der Auswirkungen aktueller Entwicklungen in der Regulierung und dem Markt (z.B. rund um den Meter2Cash- oder auch den Netzanschluss-prozess) helfen bei der rechtzeitigen und zielgerichteten Adressierung dieser Themen in den eigenen Prozessen. Zudem beleuchten wir Möglichkeiten und Notwendigkeiten der Prozessdigitalisierung und -automatisierung, um als Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt zu sein.

Der BET‑ProzessZirkel unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse vorausschauend robust, effizient und anpassungsfähig zu gestalten, Möglichkeiten zur Digitalisierung und Automatisierung zu entdecken und dabei einen klaren Fokus auf den für Sie relevanten Themen zu halten.

Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Prozessmanagementverantwortliche, die eine Standortbestimmung für die Leistungsfähigkeit ihrer Prozesse wünschen und unter Branchenkollegen Anregungen und Best Practices zur gezielten Verbesserung ihrer Prozesse austauschen und voneinander lernen möchten.

Format und Ablauf

Pro Jahr sind vier virtuelle Netzwerktreffen (jeweils 3 Stunden) geplant, zur Abstimmung von neuen bzw. Ergebnisvorstellung durchgeführter Prozessbenchmarks, Impulsen von BET sowie Austausch zu aktuellen Herausforderungen und Good Practices. 

Die Bereitstellung Informationen zu geplanten und laufenden Benchmarks sowie die Auswahl von Themenschwerpunkten erfolgt jeweils vorab.

Geplanter Themenfokus 2026

• Meter2Cash (MSB, VNB, Lieferant): Start des Benchmarkings noch im Jahr 2026

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• Netzanschluss/Netzzugang (Einspeiser und Verbraucher)

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• Zählereinbau und ‑wechsel, inklusive Smart Meter

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• Planung und Bau (Netze und Anlagen)

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