Digitalisierungsroadmap § 14a EnWG

Beratungsprodukt Digitalisierung der Verteilnetze - Von der strategischen Roadmap zur operativen Umsetzung

Netz- und Messstellenbetreiber stehen vor vielfältigen Herausforderungen durch gesetzliche Vorgaben – wir schaffen Transparenz und strukturieren Ihren Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung

Die Umsetzung der Digitalisierung des Stromnetzes ist in vollem Gange und die Marktrollen Netzbetreiber und Messstellenbetreiber stehen vor vielfältigen Herausforderungen: 
  • Getriggert durch den § 14a EnWG und den Steuerrollout nach dem MsbG ist intelligente Mess- und Steuerungstechnik in der Niederspannung (NS) auszubringen.
  • Neue IT-Systeme müssen eingeführt und bestehende IT-Systeme angepasst werden. Im Fokus steht dabei die Implementierung des Digitalen Zwillings – das zukünftige zentrale Nervensystem des (NS-)Netzbetriebs.
  • Stammdaten müssen bereinigt werden, manuelle Schnittstellen digitalisiert und es bedarf dem Aufbau einer strukturierten Datenarchitekturen für die massengeschäftstaugliche Erhebung, Speicherung und Nutzung von Daten.
  • Neue Prozesse sind einzuführen sowie vorhandene Prozesse zu optimieren und digitalisieren, um das Massengeschäft ressourcenschonend abwickeln zu können.
     

Dabei befindet sich der gesetzliche und regulatorische Rahmen in einem sehr dynamischen Umfeld, dessen Entwicklungen fortlaufend berücksichtigt werden müssen.

Mit unserer maßgeschneiderten Roadmap behalten Sie den Überblick und laufen in die richtige Richtung.

Egal ob Sie sich bereits mitten in der Transformation befinden oder erst am Anfang stehen, unsere Digitalisierungsroadmap führt eine Delta-Analyse basierend auf Ihrem Status Quo durch, um Ihnen anschließend den strategischen Digitalisierungspfad aufzuzeigen.

Auf dem Weg zu einem dekarbonisierten und dezentralen Energiesystem hat die Branche noch einen weiten Weg vor sich und der Schlüssel dazu ist die Digitalisierung. Die Energiewende bringt einen enormen Hochlauf an steuerbaren Verbrauchs- (§ 14a EnWG) und Erzeugungsanlagen (§ 9 EEG) mit sich, die effizient in die Verteilnetze eingebunden werden müssen.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Netzbetreiber, Messstellenbetreiber, Vertrieb und Kunden neue Aufgaben übernehmen. Das NS-Netz wird durch zusätzliche Messtechnik beobachtbar und über einen Digitalen Zwilling, der neu eingeführt wird, überwacht. Der Messstellenbetreiber sorgt durch den Rollout von intelligenten Messsystemen mit entsprechender Steuertechnik dafür, dass genug Sensorik und Aktorik im Feld vorhanden ist. Und die Kunden bereiten ihre Anlagen auf mögliche Eingriffe durch den Netzbetreiber vor.

Die Vertriebe rechnen die neuen Netzentgelte mit den Kunden ab und schnüren attraktive Produktbündel.


Für ein Energieversorgungsunternehmen ergeben sich verschiedene Handlungsfelder:
 
  1. Technik: Über Abgangsmessungen in Ortsnetzstationen wird mehr Transparenz hergestellt, hierfür sind die Technik und Ausstattungsgrade zu definieren. Das gleiche gilt für Steuertechnik, mit denen die Anlagen über das intelligente Messsystem sicher eingebunden werden.
     
  2. IT-Systeme: Bestehende Systeme müssen für die Umsetzung der neuen Prozesse erweitert werden (bspw. ERP, MDM, GIS) oder neue Systeme wie der Digitale Zwilling für das Niederspannungsnetz oder CLS-Management für die Anbindung der intelligenten Steuertechnik eingeführt werden.
     
  3. Daten: Bestehende Daten müssen miteinander verschnitten werden, und neue Daten (bspw. die Lokationsbündelstruktur) müssen eingeführt und anderen Marktteilnehmern zur Verfügung gestellt werden. Die Datenarchitektur muss effizient und zukunftsgerichtet aufgestellt werden.
     
  4. Prozesse: Einige vollständig neue Prozesse müssen eingeführt werden (bspw. die Niederspannungsnetzführung, oder der Einbau einer Steuerbox). Andere Prozesse sind stark zu überarbeiten (bspw. der Netzanschlussprozess oder der Abrechnungsprozess) und zu optimieren für die Massengeschäftstauglichkeit.
     


Dabei gilt: Die Handlungsfelder mögen für alle Unternehmen die gleichen sein, die einzelnen Maßnahmen sind jedoch höchst individuell. Während einige Netzbetreiber sich bereits für einen Anbieter des Digitalen Zwillings entschieden haben, mögen andere noch überlegen, mit welchem Funktionsumfang ihnen am besten geholfen ist. Während einige bereits seit Jahren Abgangsmessungen in ihren Ortsnetzstationen einbauen, beginnen andere damit erst jetzt. Während die einen Akteure eine zukunftsfähige Datenarchitektur bereits ausgeprägt und Prozesse digitalisiert haben, überlegen andere, wie eine sinnvolle Architektur für sie aussehen mag.

Hierbei hilft Ihnen unser ganzheitliches und individuell abgestimmtes Vorgehen:
1) Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap​

BET begleitet eine Vielzahl Netzbetreiber sowie Messstellenbetreiber bei der Digitalisierung der Netze und Umsetzung des § 14a EnWG und einhergehender Digitalisierungsthemen.​ Die aktuellen Aktivitäten des Kunden zur Digitalisierung des Netzbetriebs werden zu Beginn des Projekts gemeinsam diskutiert und analysiert. Es wird eine Digitalisierungsroadmap erarbeitet und eine zeitliche und inhaltliche Projektstruktur aufgebaut, die die Grundlage für die weitere Umsetzung bildet

2) Stellung einer Projektleitung für das Umsetzungsprojekt​

BET besitzt langjährige Erfahrung im Projektmanagement, insbesondere bei der Einführung von neuen Instrumenten des Flexibilitätsmanagement wie bspw. Redispatch 2.0 oder § 14a EnWG und steht als Projektleitung zur Verfügung.​ BET begleitet in dieser Funktion kontinuierlich Regeltermine und Jour Fixes, um den aktuellen Projektfortschritt zu verfolgen. Bei Bedarf wird dabei fachlicher sowie methodischer Input mitgegeben.​

3) Fachlicher Sparringspartner, Einbringen von Branchenerfahrung und Gesetzesnovellen​

Anpassungen an gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen mit Impact auf die Umsetzung werden proaktiv in das Projekt eingebracht.​ Best Practices und Erfahrung aus parallel laufenden Umsetzungs-projekten vergleichbarer Unternehmen werden kontinuierlich dem Projekt zur Verfügung gestellt.​ BET steht jederzeit für alle fachlichen Umsetzungsfragen zur Verfügung.​

4) Durchführung von Workshops zu ausgewählten Themen und Umsetzung von Arbeitspaketen​

BET unterstützt bei Bedarf mit entsprechender Fachexpertise aus dem gesamten BET-Team, um Workshops zu ausgewählten Themen durchzuführen oder Entscheidungshilfen bei schwierigen Fragestellungen zu geben. ​BET übernimmt bei Bedarf die operative Umsetzung von Arbeitspaketen wie bspw. Anforderungsmanagement, Entwurf von IT- und Daten-Architekturen, Entwicklung einer MSB-Rollout-Strategie oder ganzheitliche Teilprojektleitung von Arbeitspaketen.

Unsere Erfahrung

  • Wir informieren Sie über die aktuellen gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen und absehbare Entwicklungen – von Gesetzesnovellen, über Festlegungen bis zu den 30+ weiteren Dokumenten von BSI, FNN, BNetzA oder anderen Verbänden, sodass Sie immer auf dem neuesten Stand sind.
  • Wir diskutieren mit Ihnen den Ist-Stand: Welche IT- und Datenarchitektur haben Sie heute, welche Technik setzen Sie ein, welchen Digitalisierungs- und Reifegrad haben Ihre Prozesse?
  • Wir analysieren mit Ihnen das Delta: Welche Maßnahmen sind erforderlich, damit Sie die Pflichten erfüllen und Fristen einhalten – und dabei intern effizienter werden?
  • Wir erstellen Ihre maßgeschneiderte Digitalisierungsroadmap: Mit Maßnahmen, Zeitplänen und Verantwortlichkeiten. Diese bildet den strategischen Rahmen für die operative Umsetzung der Digitalisierung im Netz- und Messstellenbetrieb.
  • Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung: Bedarfsorientiert ist dabei alles von der externen Programm-/Projektleitung, über das fachliche Sparring bis zur Übernahme von ganzen Teilprojekten möglich.
     

Mit unserer Erfahrung aus über fünfzig Digitalisierungsroadmap- und Umsetzungsprojekten geben wir Ihnen ein Sparring, wie andere vorgehen. So finden Sie immer den richtigen Weg und erreichen am Ende auch das Ziel! Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen auch persönlich zur Verfügung.

Kontakt Ihr Ansprechpartner

Lasse Blaume
Lasse Blaume
Senior Consultant und Experte für Digitalisierung und Projekt- und Programmmanagement +49 241 47062-458 Jetzt kontaktieren

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