Halbtagesworkshop Zukunft Gas - Transparenz, Kipppunkte und strategische Optionen für Stadtwerke
Ziel des Workshops ist es, die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit des Gasgeschäfts für Stadtwerke strukturiert zu bewerten. Im Mittelpunkt stehen die einzelnen preis- und nachfragerelevanten Elemente der Gasversorgung, deren Wechselwirkungen sowie die Frage, ab welchem Kipppunkt Gas aus Endkundensicht gegenüber alternativen Heiztechnologien dauerhaft an Wettbewerbsfähigkeit verliert.
Workshop-Struktur und Inhalte
Block I: Elemente der Gaswirtschaft und ihre Wirkungsmechanismen
1. Zusammensetzung des Endkundengaspreises
- Detaillierte Einordnung der Preisbestandteile
- Diskussion der kurz-, mittel- und langfristigen Entwicklung der einzelnen Komponenten
- Bewertung der Steuerbarkeit aus Sicht des EVU
2. Energiepolitische und regulatorische Einflussfaktoren Nationale und europäische Zielbilder (Klimaneutralität 2045)
- Regulierung Gasnetze, Wärmewende, kommunale Wärmeplanung
- Implikationen für Investitionen, Netzentgelte und Absatzentwicklung
3. Vergleich Gas vs. alternative Heiztechnologien Vorstellung & Wirtschaftliche Einordnung zentraler Heiztechnologien
- Diskussion von Kostenstrukturen, Investitionskosten und Betriebskosten
- Identifikation des Kipppunkts aus Endkundensicht
Block II: Auswirkungen auf Absatz, Netze und Unternehmensentwicklung in Deutschland
4. Nachfrage- und Absatzwirkungen
- Erwartete Absatzentwicklung im Gasvertrieb
- Rolle von Ankerkunden (WoWi, Gewerbe, Industrie, öffentliche Einrichtungen)
- Rückwirkungen sinkender Nachfrage auf Netzentgelte und Wirtschaftlichkeit
5. Zukunftspfade für Gasnetze
- Systematische Einordnung der Optionen:
- Diskussion wirtschaftlicher und regulatorischer Kipppunkte je Option
Block III: Strategische Handlungsfelder
Was ist grundsätzlich zu tun?
6. Handlungsoptionen
- Transparenz und konsistente Kommunikation gegenüber Aufsichtsrat, Gesellschaftern, Kunden und Mitarbeitenden
- Positionierung von Gas im Gesamtportfolio (Strom, Wärme, EDL)
- Umgang mit strukturellem Nachfragerückgang
- Rolle von Gasnetzen im Kontext integrierter Netzplanung
- Einbindung von Kommune und Anteilseignern in strategische Weichenstellungen
Block IV: Maßnahmenoptionen
Wie kann gehandelt werden?
7. Maßnahmen im Gasvertrieb
- Aktives Bestandskundenmanagement
- Ausschöpfung verbleibender Opportunitäten
- Produkt- und Angebotslogik im Übergang
8. Maßnahmen im Gasnetz
- Investitionsdisziplin
- Vorbereitung von Stilllegungs- oder Umwidmungspfaden
- Nutzung von Spielräumen in Konzessionsverfahren
9.Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
- Kostenreduktion
- Digitalisierung und Automatisierung
- Ableitung konkreter Prüfaufträge und
nächster Schritt
Ihr Mehrwert
Wir identifizieren Ihre strategische Handlungsfelder und diskutieren in einem zweiten Schritt konkrete Maßnahmenoptionen.
Die wichtigsten Kennzahlen und Analyse-Ergebnisse fassen wir für Sie in einer Dokumentationsfassung zusammen.
Für weitere Informationen sprechen Sie uns gerne an.
Ihre Ansprechpartner
Johannes Hüllenkremer
Leiter Kompetenzteam Strategie & Kooperationen +49 241 47062-454 Jetzt kontaktieren
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