Wie Veränderung zum Erfolgsfaktor wird
Digitale Transformationsvorhaben scheitern oft nicht an der Technik, sondern am Widerstand, der entsteht, wenn neue Technologien auf bestehende Strukturen, Gewohnheiten und Unternehmenskulturen treffen. Bereits in der Planung oder in der Einführungsphase eines neuen Systems werden kritische Stimmen laut: Passen die neuen Lösungen zu unseren Prozessen? Welchen konkreten Nutzen stiften sie? Und lohnt sich der Aufwand für die Organisation?
Aufgabe der Organisation ist es, diese Hürden zu überwinden.
Erfolgreiche Veränderungsbegleitung beginnt mit den richtigen Fragen: Verfügen wir über die notwendigen Kompetenzen? Sind unsere Strukturen ausreichend flexibel? Unterstützt unsere Unternehmenskultur die Veränderung? Und welche Zielbilder verfolgen wir mit der Digitalisierung?
Die IT – sowohl in Form der IT-Organisation als auch der zugrunde liegenden System- und Datenlandschaft – ist ein zentraler Enabler für die digitale Transformation und die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen der Energiewirtschaft.
In unserem Webinar am Mittwoch, 08. Juli 2026 von 10:30 bis 12:00 Uhr zeigen wir, wie digitale Transformationen ganzheitlich begleitet werden können und warum die Verzahnung von Mensch, Organisation und Technologie ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Sie erhalten praxiserprobte Ansätze für die Veränderungsbegleitung von Digitalisierungsinitiativen und erfahren anhand von zwei Praxisbeispielen aus der Energiewirtschaft, wie Unternehmen Akzeptanz schaffen, Widerstände reduzieren und Veränderungen nachhaltig verankern können.
Agenda
Beginn des Webinars
Warum die digitale Transformation ganzheitlich begleitet werden will
Anforderungen und Herausforderungen in der digitalen Transformation, typische Stolpersteine und Risiken einer unzureichenden Veränderungsbegleitung
Die zentralen Handlungsfelder erfolgreicher Veränderungsbegleitung
Aktionsfelder Zusammenarbeit & Kompetenzen, Prozesse & Projektsteuerung, Geschäftsmodelle, Technologien & Daten sowie Praxistipps für eine ganzheitliche Herangehensweise
Mitarbeitende aktiv einbinden und Akzeptanz schaffen
Vorgehensmodell und bewährte Methoden für die partizipative Gestaltung von Veränderungsprozessen in Digitalisierungsinitiativen
Wie ein ganzheitlicher Einstieg in die digitale Transformation gelingen kann
Wie Unternehmen ihren individuellen Handlungsbedarf identifizieren können – inklusive Einblick in den BET IT-Health-Check als strukturierten Analyseansatz für IT-Landschaft, IT-Organisation, Datenmanagement und Betreuungsprozesse
Ende des Webinars
Ihr Nutzen
Das Webinar bietet den Teilnehmenden einen Einblick in die aktuellen Herausforderungen und das komplexe Zusammenspiel aus Mensch, Technik und Organisation bei der digitalen Transformation und zeigt Ansatzpunkte und eine Vorgehensstruktur auf, um Herausforderungen mit einer integrierten Veränderungsbegleitung zu bewältigen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in konkrete Praxisbeispiele aus der Energiewirtschaft und lernen mit unserem BET IT-Health-Check einen strukturierten Ansatz kennen, um die digitale Weiterentwicklung Ihrer Organisation zielgerichtet zu planen und umzusetzen.
Durch das Webinar führen:
Corinna Semling, Leiterin Kompetenzteam Personal, Kultur & Veränderung
Jérôme Poos, Manager im Bereich Digitalisierung
Judith Lange, Senior Consultant im Bereich Unternehmensentwicklung
Clara Steckel, Consultant im Bereich Organisationsentwicklung
Zum kostenfreien Webinar am Mittwoch, 08. Juli 2026 anmelden:
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